محیط کسب و کار معمولا دارای سه ویژگی زیر می باشد :
۱-قابل تغییر
۲- نامطمئن
۳- پیچیده
این ویژگیها ما را ملزم به تعریف پروژه های استراتژیک می کند .
در حقیقت پروژه های استراتژیک ماشین هایی هستند که از طریق آنها چشم انداز مورد نظر کسب و کار محقق می شود .
پروژه های استراتژیک هسته ی مرکزی رشد ، تغییر و تولید ثروت شرکت ها می باشند .
ویژگیهای عمده ی پروژه های استراتژیک عبارتند از :
۱-سرمایه گذاری عمده
۲-عدم اطمینان بالا
۳-در بر دارنده ی منافع غیرقابل لمس در کوتاه مدت
۴- در بر دارنده ی نتایج مالی جذاب در دراز مدت
پروژه های استراتژیک باعث ایجاد انگیزه برای ایجاد ، کسب یا توسعه ی شایستگی هاست و شامل مجموعه ای از گزینه های مختلف می باشد .
REFERENCE: exploring decision support and strategic project management in the oil and gas sector |