X
تبلیغات
رایتل
مدیریت پروژه
  
 در این وبلاگ مفاهیم و کاربردهای مدیریت پروژه و حوزه های مرتبط با آن مورد بحث قرار می گیرد
 
آرشیو
موضوع بندی
 
یکشنبه 13 خرداد‌ماه سال 1386
پروژه در مقابل عملیات

سازمان ها کارهای خود را از دو طریق انجام می دهند :

۱- انجام عملیات

۲- انجام پروژه

خصوصیات مشترک پروژه ها و عملیات ها عبارتند از :

۱- هر دو توسط افراد اجرا می شوند

۲- هر دو با محدودیت منابع مواجهند

۳- هر دو شامل مراحل برنامه ریزی ، اجرا و کنترل هستند

تفاوت پروژه ها و عملیات ها عبارت است از :

۱- عملیات ها مداوم و تکراری هستند در حالیکه پروژه ها موقتی و یکتا می باشند

  • تعریف پروژه در استاندارد PMBOK : یک پروژه تلاشی موقتی است که برای خلق یک محصول یا خدمت یا نتیجه ی یکتا بکار می رود .

A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result

  • موقتی Temporary : یعنی شروع و پایانش مشخص است
  • یکتا Unique : یعنی در بعضی مشخصات متمایز از انواع دیگر است
  • محصول Product : یک محصول قابل اندازه گیری است و می تواند به تنهایی مورد استفاده قرار گیرد یا جزئی از یک محصول نهایی باشد که در نهایت در آن مورد استفاده می باشد
  • خدمت Service : توانایی انجام یک خدمت ، مانند دستور العمل های یک کسب و کار که پشتیبانی تولید یا توزیع را بعهده دارد ، می باشد .
  • نتیجه Result : یک نتیجه مانند خروجی ها یا مستندات می باشد،بعنوان مثال یک پروژه ی تحقیقاتی می تواند دانشی را توسعه دهد که توسط آن تعیین نمود که  آیا برای منتفع شدن جامعه روند موجود کافی است یا یک فرآیند جدید باید شکل بگیرد . 

مثال هایی از انواع پروژه ها:

  • توسعه ی یک محصول یا خدمت یا نتیجه ی جدید
  • تغییر در ساختار ، نیروی انسانی یا نوع یک سازمان
  • طراحی یک وسیله ی حمل و نقل جدید
  • ساخت یک ساختمان یا کارخانه
  • اجرای یک فرآیند کسب و کار جدید

برای عضویت در خبرنامه این وبلاگ نام کاربری خود در سیستم بلاگ اسکای را وارد کنید
نام کاربری
 
تعداد بازدیدکنندگان : 91241


Powered by BlogSky.com

عناوین آخرین یادداشت ها