مفهوم پروژه:
مجموعه ای از کوششها ، اقدامها و فعالیتهای غیر تکراری مرتبط و منحصر به فرد ، برای دستیابی به نتایج و هدفهای معین و مورد انتظار ، در چارچوب برنامه زمانی و بودجه پیش بینی شده ، پروژه نامیده می شود.
مدیریت پروژه:
فرآیندی است که جریان و بستر اجرای پروژه را ، از طریق ممکن ترین راه و با ممکن ترین نتیجه مطلوب ، برای تحقق و دستیابی به هدفهای مورد نظر ، برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل می کند.
مدیریت پروژه عبارتست از:
1- پیش بینی
2- برنامه ریزی
3- سازماندهی
4- راهبردی
5- جهت دهی
6- سامـان دهی
7- کنترل
پیش بینی:
بررسی آینده و طراحی برنامه عملیاتی است.
برنامه ریزی:
فرایند تصمیم گیری است که هدف آن ترکیب مطلوب فعالیتها برای هدف یا اهدافی خاص است که به سبب محدودیتهای منابع برنامه ریزی نیز با محدودیتهائی همراه است.
سازماندهی:
ایجاد ساختار مناسبی از نیروی انسانی، مواد و سایر منابع می باشد.
راهبردی:
اجرای فعالیتها از طریق پرسنل می باشد.
جهت دهی:
ترسیم آینده سازمان و سمت و سوی حرکت.
سامانـدهی:
ایجـاد ارتبـاط بین اجـرا و همـاهنگ نـمـودن تمامی فعالیتها و تلاشها می باشد.
کنترل:
پیگیری اینکه هر چیزی مطابق خواسته پیش رفته است یا نه.
سلام جناب مهندس!
مطلب جالبی نوشته بودی!